7月22日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持召開新疆棉籽、玉米大宗物資收購工作籌備會。

鄧華指出，此次赴新疆開展棉籽、玉米大宗物資收購工作，是暨歷年在新疆收購棉花后，集團(tuán)公司正式進(jìn)入新疆大宗物資收購市場的重要舉措，具有重大的戰(zhàn)略意義，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、子公司要高度重視，全力以赴，為集團(tuán)公司未來開展大宗物資貿(mào)易蹚出一條新路。

鄧華強(qiáng)調(diào)，一是要把握好合同簽訂，嚴(yán)格把控合同的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仔細(xì)梳理合同潛在風(fēng)險點(diǎn)，充分保障集團(tuán)公司的利益。二是要盡快組建收購團(tuán)隊(duì)，做好人員的統(tǒng)籌調(diào)配，抽調(diào)能吃苦、有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的精干力量組建赴疆收購團(tuán)隊(duì)。三是要準(zhǔn)確把握市場趨勢，充分調(diào)研市場行情，緊密跟蹤市場變化，打通銷售渠道，盡快形成收購方案 ，并做好收購預(yù)案和推演。四是要規(guī)避市場風(fēng)險，充分利用各種政策和金融工具開展套期保值等積極規(guī)避市場風(fēng)險，同時，邀請行業(yè)專家顧問為集團(tuán)公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)問診把脈、保駕護(hù)航。五是要強(qiáng)化要素保障，集團(tuán)公司要大力支持此次收購工作，對人、財、物等方面的需求給予充分保障。六是要強(qiáng)化紀(jì)律保障，收購團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，切實(shí)保障人身和財產(chǎn)安全。七是要加大考核獎懲激勵力度，統(tǒng)籌好相關(guān)子公司之間的利益分配，重點(diǎn)加強(qiáng)對收購團(tuán)隊(duì)的考核，加大獎懲力度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

集團(tuán)公司董事、財務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、財務(wù)統(tǒng)計(jì)部部長、供銷糧油有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理尹志，黨委委員、紀(jì)委副書記、法律風(fēng)控部部長張琳黎，好世紀(jì)倉儲物流有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理王浩，供銷糧油有限公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人王科，戰(zhàn)略發(fā)展部、綜合管理部相關(guān)人員參會。